Vuoi lavorare nel settore HR?
Master in Risorse Umane L’unico Master in Italia che affianca alla teoria, molte ore di pratica!
Il nostro corso si caratterizza per:
Docenti che arrivano direttamente dal mondo aziendale
Basato sulla pratica e non solo sulla teoria
Sarai da subito operativo
Competenza
Qualità
Qualità, professionalità e disponibilità dei docenti
Certificazione
Attestato di Competenza a differenza di un semplice attestato di frequenza
NON E’ UN SEMPLICE MASTER IN RISORSE UMANE!
Oltre che la TEORIA è ancora
più importante la PRATICA!
Di solito i corsi dei nostri competitors sono quasi esclusivamente teorici mentre noi insegniamo il lavoro, al termine del corso la qualità̀ dei nostri corsisti è nettamente sopra la media del mercato di riferimento.

SFIA è una società di formazione e consulenza che offre ai propri clienti e partner una serie di servizi al fine di migliorare i processi e le competenze specifiche dei professionisti e delle imprese nei più diversi ambiti di interesse.

SFIA è una società di formazione e consulenza che offre ai propri clienti e partner una serie di servizi al fine di migliorare i processi e le competenze specifiche dei professionisti e delle imprese nei più diversi ambiti di interesse.
Parola Al Clienti
LEGGI COSA DICONO DI NOI I NOSTRI CLIENTI!
Ho ricevuto una razione di mela Isano per 4 giorni dalla gioia perché non aveva un sapore giusto. Le storie di successo e le spiegazioni sembravano oneste e promettenti – quindi l’ho provato e sono elettrizzato. La prima dieta di questo tipo che ho continuato si sono sviluppati senza essere veramen
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PERCHE’ SCEGLIERE NOI?
Noi ci prendiamo cura della tua Crescita!
One
CORSI PERSONALIZZATI
-
Il corso verrà erogato in modalità classica in aula fino ad un massimo di 10 risorse per massimizzare l’apprendimento e la parte pratica ma ci sarà anche una modalità e-learning con esame finale a Milano. L’unica condizione per il rilascio dell’attestato di competenze è la frequenza al almeno 80% delle lezioni.
TWO
QUALITA’ / PREZZO
-
Il Nostro Master in Risorse Umane si distingue per il suo ottimo rapporto qualità / prezzo. Il nostro obiettivo è quello di fornire ai nostri corsisti il massimo dei benefici con un budget adeguato.
THREE
CERTIFICAZIONI
- Il nostro Master ti rilascerà̀ un Attestato di Competenza a differenza di un semplice Attestato di Frequenza.
Ciò vuol dire che certifichiamo NON SOLO la tua presenza fisica, MA ANCHE il fattoc he tu abbia acquisito le competenze del notro Master
Programma Del Master?
Ecco il dettaglio di cosa imparerai grazie al nostro Master

LA GESTIONE DELLE RELAZIONI SINDACALI IN AZIENDA
- Il quadro normativo di riferimento.
- La rappresentanza sindacale all’interno dell’azienda.
- Le R.S.A.
- Gli accordi interconfederali e la R.S.U.
- L’attività sindacale in azienda e i diritti dei lavoratori; in particolare
- Assemblea
- I permessi per i rappresentanti sindacali.
- Il Referendum.
- Lo sciopero: nozione e forme.
- I poteri del Datore di lavoro.
- Le sanzioni disciplinari.
- Il licenziamento disciplinare.
- La repressione della condotta antisindacale: limiti e tutela.
- Politiche retributive: compensation e total reward.
- Relazioni industriali: rapporti con le Associazioni di categoria, rapporti conla Municipalità, rapporti con le Associazioni Sindacali Territoriali.
- Relazioni Sindacali: rapporti con R.S.U., gli accordi di Secondo Livello.
- L’interpretazione e l’applicazione delle normative CCNL, la guida normativa, la gestione dei contenziosi.
- Gli strumenti di ristrutturazione e della crisi e i licenziamenti collettivi: cassa integrazione guadagni, mobilità, contratti di solidarietà.

LA SELEZIONE DELLE RISORSE UMANE
- Il processo di selezione e l’analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale
- L’intervista per la stesura della Job Job description: Esercitazioni pratiche
- Scelta delle fonti di reclutamento
- Scelta delle tecniche di intervista ed i test di valutazione più adatti
- Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale: Esercitazioni pratiche
- Lo Screening dei cv: Esercitazioni pratiche
- Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie
- La conduzione del colloquio: modalità, tipologie e stile
- La conduzione del colloquio 2: simulazione di colloquio ed esercitazioni pratiche
- L’Assessment Center nel processo di selezione
- L’Employer Branding come strategia di selezione

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E FUNZIONE DELLE RISORSE UMANE
• L’organizzazione Aziendale
• Esempio di organigramma
• Le Risorse Umane come valore aggiunto in un’azienda
• Introduzione dei principali processi che caratterizzano la funzione
Risorse Umane

LA VALUTAZIONE E SVILUPPO DELLE PRESTAZIONI E DEL POTENZIALE
- La gestione strategica delle risorse umane e la centralità del processo di valutazione.
- I concetti di Prestazioni, Posizioni e Potenziale.
- Definizione degli obiettivi di prestazione.
- Il colloquio di valutazione.
- I criteri di valutazione.
- Valutazione degli obiettivi.
- Punti essenziali del colloquio.
- Gli errori di valutazione.
- L’Assessment Center nel processo di valutazione del potenziale.
- Strumenti per realizzare l’Assessment Center: esercitazioni pratiche.
- Mappatura delle competenze: esercitazioni pratiche.

LA FORMAZIONE ED IL PROCESSO FORMATIVO
- La centralità della Formazione nello sviluppo dei Business.
- La formazione come supporto allo sviluppo delle competenze aziendali e
- personali.
- Progettazione e realizzazione dell’intervento formativo: esercitazioni pratiche.
- La Formazione Finanziata: I Fondi Interprofessionali, Garanzia Giovani e
- Formatemp: esercitazioni pratiche.
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FAQ
Hai dubbi e buoi saperne di più? Leggi le nostre FAQ
Curabitur molestie arcu eget metus aliquam?
Nulla facilisi. Ut bibendum vitae?
Nulla facilisi. Ut bibendum vitae erat sit amet tincidunt. Integer elementum diam leo, eget scelerisque erat facilisis in. Nunc lacinia tellus at mauris eleifend, vel maximus tortor efficitur. Sed non leo magna. Maecenas quis sollicitudin est, a suscipit libero
Sed non leo magna. Maecenas?
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Nulla facilisi. Ut bibendum vitae?
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Sed non leo magna. Maecenas?
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